拼经济 企业在行动｜从淘汰名单到行业龙头！这家民爆企业如何“炸”出市场新天地

鲁中晨报

山东圣世达化工在困境中重组，推进智能化改造，扩大生产规模，增强市场竞争力，员工备受鼓舞，全力冲刺一季度良好开局。

摘要由作者通过智能技术生成

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春风送暖，万物复苏。在淄博市博山区，一场以“拼经济、比贡献、看成效”为主旋律的发展热潮正蓬勃兴起。3月1日，走进山东圣世达化工有限责任公司（以下简称“山东圣世达”）的生产厂区，记者见证了这个老工业基地上的企业如何在困境中重生，全力冲刺一季度良好开局。

山东圣世达的前身，是始建于1970年的淄博矿务局五二五厂，曾是国家许可的中型民用爆破器材生产企业。然而，岁月流转，时代变迁，曾经的辉煌迎来新的挑战。2008年，国有股全部退出，企业改制为民营企业。而到了2018年，随着工业和信息化部《关于推进民爆行业高质量发展的意见》的发布，企业的2条产线均被列为落后产能，处于淘汰范围之内。一时间，山东圣世达被推至了被迫转型的十字路口。

“然而，危机往往孕育着新的生机。”山东圣世达企业综合办公室主任郭帅回忆，在市、区各级政府部门的帮助下，2020年3月，山东圣世达与深圳市金奥博科技股份有限公司完成了资产重组，成为对方的控股子公司。这次重组，不仅为企业带来了新的发展机遇，更开启了山东圣世达的崭新篇章。

记者在生产厂区看到，工人们正忙碌而有序地操作着各种先进的生产设备。这些设备，都是近年来企业加大投入、推进智能化改造的成果。特别是2024年刚刚建成的混装炸药生产系统信息化建设项目，更是进一步提高了企业的智能化水平。

“这个信息化建设项目，是我们企业在重组后的重要一步。”山东圣世达董事长梁金刚说，“通过智能化改造，企业的生产效率得到了大幅提升，产品质量也更加稳定可靠。现在，我们的电子雷管产能已经位居行业前列。”

在生产现场，记者目睹了电子雷管的生产过程。从原材料的配比、混合，到成品的检测、包装，每一个环节都充满了科技感。而这一切的背后，都离不开企业在技术研发和智能化改造上的持续投入。

除了智能化改造，山东圣世达在重组后还积极拓展市场，加大对外合作力度。2021年12月和2024年7月，企业先后投资1.54亿元和0.29亿元收购山东泰山民爆器材有限公司52.77%和27.91%的股权及相应债权，控股比例达到80.6818%。2022年3月，企业又投资7100万元，收购山东银光科技有限公司5000万发雷管产能及相关资产。这一系列的收购动作，不仅扩大了企业的生产规模，更增强了企业的市场竞争力。

“重组之前，受行业政策及自身产能不足双重影响，企业发展遇到瓶颈。”梁金刚感慨地说，“如今通过重组和智能化改造，我们已经实现了企业做大、做强的目标。同时，还为员工提供了更加广阔的发展平台。”

随着淄博市“拼经济、比贡献、看成效动员部署会”的召开，山东圣世达的全体员工备受鼓舞。他们纷纷表示，将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，投身到企业的生产和发展中去，为实现一季度良好开局贡献自己的力量。

（大众新闻·鲁中晨报记者姜涛 通讯员刘亚琳）