承前启后 继往开来——董事长胡列教授2018年国庆后干部会议工作部署

 

2018年10月10日上午9:00，学院在泾河校区活动中心二楼会议室召开干部扩大会议，董事长胡列教授对国庆后对各部门主要行政工作作出重要指示和部署，这是一次承前启后，继往开来，关乎学院发展的一次重要会议，泾河校区各部门领导干部参与此次会议。

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董事长胡列教授围绕党十九大精神和全国高校工作会议精神，深入贯彻党的教育方针，坚持正确办学方向，坚持立德树人，争创一流专业、一流大学，结合学院重心工作，董事长胡列教授从教育教学、师资队伍、服务育人、校园建设、安全稳定、后勤保障等方面进行工作部署安排。

始终坚持以教育教学工作为中心，深入落实教改和课改综合改革理念，注重内涵建设、创新驱动。保证正常教学秩序，提高教学满意度，杜绝教学事故；继续开展教学督导、竞赛、观摩、教研等活动，鼓励年轻教师脱颖而出；根据实验条件的不断发展，及时调整人才培养计划和教改方案及课程设置，并积极组织老师参与实验实训工厂的建设；教材改革组组织落实教材编写等教材改革方案的逐步实施；认真组织参加标志性教学成果和各类高水平竞赛；改革毕业实习、毕业设计、清考、复学、学籍成绩、毕业证发放原则制度；改革和提前进行命题、监考、阅卷、成绩录入与分析等，提高年终考核教师和辅导员工作的科学依据及效率。

重视教师队伍建设，不断引进高素质人才，提高幸福感指数。积极协调各部门人力资源，发挥每一名员工的长处和积极性，继续引进高素质教师，落实和督促升本条件的各项要求；逐步落实辅导员考核改革、落实选修课和素质教育课程改革方案；加大各类年轻骨干队伍的培养和挂职，让同心同德、全力以赴、并做出阶段性成绩的高素质骨干加快成长，多方锻炼历练；要积极关心员工切身难处，按时发放和落实福利待遇，落实明年新校区高档的教工单身宿舍和12层教工公寓的建设。

牢固树立服务育人理念。首先完善协调协商制度，一站式解决学生学习、生活，确定高效管理方案，确保安全稳定；做好毕业生实习和请假手续，杜绝校内外人身伤害事故，学生处牵头切实落实责任做好毕业生推荐就业工作及时准确上报有关部门，学籍办必须反复核准学籍注册及毕业生档案及毕业证发放原则。其次积极准备和试行辅导员考核改革方案，确定首批选修课和素质教育课程；认真筹备冬季运动会和元旦艺术表演等社团活动，丰富学生大学校园氛围；研究奖助学金评定制度改革；研究实施实验室、教学楼、宿舍、操场、餐厅等禁烟办法；最后要发挥全校学生党团员的先锋模范作用，认真完成党委布置的各项任务和要求，严禁和教育及控制学生在网络等公共场合发布违反党的纪律或国家利益的言行，认真排查各类群体性事件苗头和偏激学生，及时化解教育和控制，确保安全稳定。完善泾河校区餐饮服务制度，研究鼓励竞争提高质量和降低价格的办法，建立举报制度奖罚分明；严守食品安全卫生底线，杜绝集体卫生事故发生；保卫要加强门禁和巡逻，既要严厉执法又要耐心教育，避免学生进入施工区域或损坏校产的行为；保卫部配合和参与完成新校区安全监控及门禁系统工程安装；

新校区建设规模宏大，配套设施均按高标准配置。目前继续做好一期工程收尾工作，二期工程已在紧锣密鼓建设，力争春节前大部分建筑封顶。首先认真查找一期工程决策和过程管理中存在的各类问题，完善和补充各环节制度，各部门加强沟通协调，强化担当，切实提升学习力、创新力和执行力。进一步增强工作的科学性、预见性和主动性，完善和补充各环节管理制度，积极探求克难求进的对策办法，努力察实情、出实招、干实事、创实绩。同时希望在建、收尾及维修工程都能按照时间计划表抓紧完成，为师生创造良好的学习和生活、工作环境。

董事长胡列教授详实谋划与部署，使各部门、处室的工作方向明确，为2018年学院发展打下夯实基础。未来的一年是学校发展历史上异常关键的一年，是挑战与机遇共存的一年，也是展现全院师生骨干力量落实责任心和展示实力的难得机会的一年。